STORY 2014/02/19

롯데 신동빈 회장, BPW 골드 어워드(Gold Award) 수상

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롯데 신동빈 회장이 2월 19일 사단법인 전문직여성 한국연맹(BPW KOREA)이 수여하는 제20회 ‘BPW Gold Award(골드 어워드)’를 받았습니다.

롯데 신동빈 회장

‘BPW 골드 어워드’는 전문직여성 한국연맹(BPW KOREA)이 1993년 제정한 상으로 정치, 경제, 사회, 문화 교육 등 사회 각 분야에서 탁월한 지도력과 평등의식으로 여성지위향상과 여성고용창출에 크게 기여했거나, 여성에게 균등한 기회를 부여, 남녀차별구조를 타파한 기업체 및 공기관, 또는 개인에게 매년 주는 상입니다.

신동빈 회장은 미래지향적인 마인드로 기업의 사회적 책임경영을 선도하는 한편 여성친화기업으로서 환경과 문화를 조성하고 간부급 여성리더를 많이 배출함으로써 여성의 사회 참여와 지위향상에 이바지한 점을 높이 평가 받아 이번 상을 받게 되었습니다.

롯데 신동빈 회장

주요 회의 때 여성 인력 반드시 참여시켜라

여성 인재 잠재력 적극적 활용

신동빈 회장은 평상시에도 여성 인재 육성을 누차 강조해 왔습니다. 최근 주요 계열사 회의에서는 “여성 인력을 상품개발, 마케팅 관련 주요 회의에 반드시 참석시킬 것”을 지시하기도 했는데요. 신 회장은 “기업이 미래경쟁력을 확보하기 위해서는 여성 인재 육성이 반드시 필요하다”며, 특히 “여성 고객의 비율이 많은 롯데는 사업의 특성상 여성의 섬세한 감각으로 변화하는 소비자 니즈를 면밀히 살피는 것은 무엇보다 중요한 과제”라고 강조해 왔습니다. 하지만 “실제로 계열사의 주요 현안을 보고받고 사업 방향을 설정하는 등 주요 의사 결정을 하는 자리에 여성 인력이 참석하지 못하는 경우가 많이 있다”고 이야기하며 “여성 인재의 잠재력을 활용하고 여성 중간관리자들이 조직 내 핵심인재로 성장할 수 있도록 주요 회의에 여성 인력을 반드시 배석하도록 할 것”을 지시했습니다.

 

지속적인 여성 인재 채용 확대

실제로 롯데는 신동빈 회장의 지시에 따라 2006년부터 여성 인재에 대한 채용을 꾸준히 늘려오고 있습니다. 그 결과 지난해 신입사원의 경우 여성 입사자 비율이 35%에 달했고 여성 간부사원 역시 지난 2008년에는 95명에 불과하였으나 지난해 말 기준, 여성 임원 4명을 포함하여 총 689명으로 크게 증가했습니다.

롯데신동빈 회장과 여성 인력

 

여성이 행복한 직장 만들기 앞장서

롯데 WOW 포럼 실시, 여성가족부와 업무 협약 |

또한, 신동빈 회장은 해마다 여성리더십 포럼인 롯데 ‘WOW(Way of Women) 포럼’을 실시해 그룹의 여성 인재 육성에 대한 의지를 공유하고 여성 간부들의 자긍심을 높이도록 하고 있습니다.

지난해에는 여성 간부(과장급 이상) 600여 명이 참석한 가운데 신 회장이 여성가족부 조윤선 장관과 ‘여성 일자리 창출과 여성이 일하기 좋은 직장을 위한 업무 협약’을 체결하기도 했는데요. 협약을 통해 롯데는 경력 단절 여성을 위한 양질의 시간제 일자리 확대에 적극 참여하는 한편, 채용 및 승진 시 성별에 의한 차별을 없애고 모성보호 시설과 가족친화적 제도를 확대하기로 하였습니다. 또한, 매주 수요일을 ‘가족 사랑의 날’로 지정, 일과 가정 간 균형을 이루는 기업문화 조성에 전 계열사가 동참하도록 하였습니다.

 

워킹만 포스터

 

워킹맘을 위한 근무 여건 개선 노력

출산휴가 후 육아휴직 자동전환, 복직을 돕기 위한 육아휴직자 프로그램 운영 |

또한 신동빈 회장은 여성 인력 채용을 늘리는 것에서 한 발 더 나아가 여성 인재들이 역량을 발휘할 수 있는 근무 여건을 만들어 나가는 데에도 앞장서고 있습니다.

롯데는 2012년부터 10대 그룹 최초로 자동육아휴직제를 도입하였습니다. 롯데 전 계열사는 이전 희망자의 신청에 따라 사용할 수 있었던 육아휴직을 별도의 휴직 신청 없이도 출산휴가가 끝나는 시점에서 자동으로 1년간 사용할 수 있도록 신청 절차를 개선해 운영하고 있으며, 본인의 희망으로 1년간의 육아휴직을 다 사용하지 않을 경우에만 회사의 별도 승인을 받아 육아휴직을 취소하는 네거티브 시스템을 적용하고 있습니다.

이와 함께 육아휴직 후 복직을 돕기 위한 사이버 재택교육을 운영해 복직 전후 업무의 연속성을 지원하고, 출산준비에서부터 출산직후의 육아 정보까지 공유할 수 있는 웹기반 학습 시스템도 운영하고 있는데요. 이는 출산휴가 및 육아휴직 등으로 1년 넘게 업무와 떨어져 있던 직원들의 복귀에 대한 두려움을 덜어주고, 복귀 후 빠른 시간 내에 회사 생활에 적응할 수 있도록 하기 위한 것입니다.

 

또 출산 및 육아 장려 분위기를 조성하기 위해 출산 시 계열사별로 지급되는 축하선물 및 출산 장려금과는 별도로 그룹 차원에서 일괄적으로 2개월 분량의 출산 축하 분유도 선물하고 있습니다.

이러한 육아휴직 시스템 개선 역시 신동빈 회장의 여성 인재 육성에 대한 의지가 강하게 반영되었는데요. 신 회장은 관련 보고를 받는 자리에서 “미래 경쟁력 확보를 위해 여성인재 육성은 반드시 필요한 일이다”며 “이를 위해서는 우수한 여성인재를 채용하는 것뿐만 아니라, 여성들이 출산과 육아에 대한 걱정 없이 일할 수 있는 근무 여건과 사회적 분위기를 만들어 줘야 한다.” 고 강조하기도 하였습니다.

여성이 일하기 좋은 직장을 만들고, 우수한 여성 인재들이 탁월한 업무 성과와 리더십을 발휘하며 걱정 없이 일할 수 있는 근무 환경을 조성하기 위해 노력하고 있는 롯데그룹. 그 지속적인 행보에 힘찬 응원을 보내주세요. ^^

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